في عالم تتسارع فيه التقنيات وتكثر فيه الأدوات، يسهل جدًا الوقوع في فخ التعقيد عند تطوير مشروع رقمي. تبدأ الفكرة بسيطة، ثم تزداد المتطلبات، وتكثر الاجتماعات، وتتعدد الأطراف، حتى تجد نفسك أمام نظام ضخم معقّد لا يُستخدم، أو يرهق من يستخدمه.
لكن الحقيقة التي أثبتها الواقع: البساطة ليست ضعفًا أو نقصًا، بل هي فاعلية.
لماذا تتعقد المشاريع؟
- لأن الفكرة لم تكن واضحة بما يكفي من البداية.
- لأننا نحاول إرضاء الجميع، وإضافة كل شيء في نفس الوقت.
- لأننا لا نفهم المستخدم النهائي، ونبني ما نراه مناسبًا لنا نحن كمطورين أو أصحاب مشاريع.
- لأننا نعتقد أن المشروع القوي هو المشروع المليء بالمزايا، لا المشروع الذي يُستخدم فعلًا.
كيف تحافظ على البساطة؟
- افهم المشكلة جيدًا قبل القفز إلى الحلول.
لا تبدأ بالبرمجة مباشرة. خذ وقتك في فهم المشكلة من جذورها، وتحدث مع من سيستخدم الحل. - ابدأ بأبسط شيء ممكن (MVP).
ركّز على ميزة واحدة فقط تحل المشكلة الرئيسية، ثم أضف الباقي لاحقًا حسب الحاجة الحقيقية، لا حسب التوقعات. - اعمل مع فريق صغير أو شخص واحد إن أمكن.
تقليل عدد الأطراف يسرّع الإنجاز ويقلل التشتت وسوء الفهم. - ابتعد عن الاجتماعات غير الضرورية.
اجعل التواصل واضحًا وعمليًا. استخدم أدوات بسيطة لتتبع سير العمل، مثل Trello أو Notion. - صمّم من أجل المستخدم، لا من أجل الإبهار.
هل يستطيع المستخدم استخدام التطبيق دون شرح؟ إن لم يكن كذلك، فأنت بحاجة لمزيد من التبسيط. - اجعل عملية التطوير نفسها بسيطة.
أدوات أقل، عمليات نشر أوضح، شيفرة منظمة. البساطة في الكود تُترجم إلى مرونة في التطوير والصيانة لاحقًا.
تذكّر دائمًا:
“المنتج المعقّد لا يُستخدم، والمنتج غير المُستخدم لا قيمة له.”
ابدأ صغيرًا، وركّز على ما يحتاجه المستخدم فعلًا. البساطة تختصر الوقت، وتقلل التكاليف، وتزيد من فرص نجاح مشروعك.
اترك تعليقاً